Apa Tujuan Kegiatan Membangun Tim?

Tujuan dari kegiatan pembentukan tim umumnya untuk menumbuhkan kesadaran akan semangat tim dan untuk memperkuat komitmen terhadap tujuan dan sasaran bersama tim. Diterapkan dengan benar, kegiatan ini dapat mengembangkan hubungan interpersonal yang kuat yang membantu mengikat tim lebih dekat.

Tujuan peningkatan tim harus mencakup dorongan anggota tim individu untuk bekerja sama dalam lingkungan kerja tim, berinteraksi dan mengintegrasikan keterampilan menjadi upaya terpadu sehingga pencapaian tujuan masing-masing individu terhubung ke pencapaian tujuan tim secara keseluruhan yang lebih besar.

Ini tidak cukup untuk menciptakan perasaan saling ketergantungan di antara anggota tim di mana setiap orang merasa mereka semua berada di perahu yang sama. Ini dapat memaksa orang untuk bergaul satu sama lain karena mereka tidak menghadapi pilihan alternatif. Ketika mereka kemudian mengambil bagian dalam kegiatan kompetitif, hasil akhirnya hanya tentang kemenangan dan terlalu sering tidak ada yang dapat mereka bawa kembali ke tempat kerja dari nilai yang berguna.

Kegiatan yang dipikirkan dengan buruk membingungkan daya saing yang kuat dengan agresi terang-terangan. Ini tidak seharusnya menjadi tujuan kegiatan pembentukan tim. Tim yang kohesif yang dapat bekerja dengan sukses bersama tidak perlu agresi untuk mencapai tujuannya. Kegiatan semacam itu dapat merendahkan individu yang sering dipaksa berkompetisi pada tingkat yang sebagian besar tidak berarti di tempat kerja.

Satu-satunya tujuan untuk terlibat dalam kegiatan tersebut adalah untuk menyatukan sekelompok individu yang semuanya saling membutuhkan untuk mencapai tujuan individual mereka, serta tujuan bersama kelompok. Ini dapat dilakukan dengan meningkatkan atau menciptakan pemahaman tentang komitmen bersama terhadap tujuan tim.

Ketika tujuan dari kegiatan ini dipikirkan dengan baik, kemudian dilaksanakan pada hari-hari jauh (misalnya), hasil akhirnya dapat ditandai peningkatan dalam fungsi tim, serta peningkatan efektivitas anggota tim yang kemudian menjadi pemain tim yang nyata.

Ada berbagai jenis kegiatan yang dikembangkan untuk tujuan meningkatkan efektivitas tim. Mereka seharusnya tidak pernah dipilih secara acak pada hari-hari jauh. Sebelum hari pergi, penilaian kebutuhan harus dilakukan untuk menemukan dengan tepat jenis aktivitas pembentukan tim yang akan sesuai dengan tim terbaik. Ini harus menjadi salah satu yang berkonsentrasi pada peningkatan kelemahan tim sambil memaksimalkan kekuatan tim.

Pengembangan tim benar-benar tentang menciptakan semangat tim yang efektif dalam sekelompok orang yang saling membutuhkan untuk mencapai tujuan bersama. Tujuan pengembangan tim melalui kegiatan yang ditargetkan harus untuk memperjelas tujuan dan strategi tim. Ini harus mengurangi konflik antara anggota tim, meningkatkan kesadaran nilai dan kegunaan masing-masing individu, serta mengikat dan mengikat tim bersama untuk kebaikan bersama.

Kegiatan tim seharusnya tidak membingungkan anggota tim dengan cara apa pun. Ini bisa terjadi, bukan karena aktivitas membangun tim salah, tetapi karena fasilitator tidak terbiasa dengan kegiatan, atau tidak memiliki keterampilan yang diperlukan untuk memfasilitasi dengan benar.

Ketika, di sisi lain, fasilitator memahami tujuan dari kegiatan membangun tim dan memahami bagaimana menyampaikannya secara ahli, tim akan mendapat manfaat yang cukup dari latihan dan perusahaan akan juga.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *